“If you don’t have a plan for yourself, you will be part of someone else’s.”
– Proverb –
Survei terbaru yang diterbitkan di Wall Street Journal menunjukkan bahwa keterampilan yang paling dicari dalam diri seorang pemimpin eksekutif adalah pemikiran strategis. Keterampilan ini mampu membuat ‘perbedaan’ pada organisasi-organisasi, berapa pun ukurannya. Ada banyak kemajuan dalam seni perencanaan strategis dan pemikiran strategis dalam beberapa dekade terakhir. Metode-metode ini telah membantu banyak bisnis yang sukses mengatasi tuntutan pelanggan yang terus meningkat serta menghadapi meningkatnya persaingan di pasar yang sebagian besar global.
Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang serangkaian alat perencanaan strategis yang paling umum digunakan dan melihat bagaimana masing-masing dapat membantu mereka mendapatkan perspektif baru tentang operasi dan masa depan bisnis. Peserta juga akan belajar menggunakan berbagai alat yang akan membantu mengumpulkan data secara sistematis, menganalisisnya, dan mendapatkan panduan untuk membuat keputusan strategis. Selain melakukan eksplorasi, para peserta memiliki kesempatan untuk mempraktikkannya melalui latihan dan studi kasus yang relevan.
Outline materi:
Strategic planning concept
Perencanaan strategik vs manajemen strategik
Pendekatan terbaik untuk perencanaan strategik
Perencanaan strategik vs pemikiran strategik
Strategic planning process
Lima tahapan perencanaan strategik
Model logika
SWOT analysis
Definisi dan konsep analisa SWOT
Konsep 4P pemasaran dan prannya dalam penerapan analisa SWOT
Manfaat analisa SWOT
Five forces analysis
Konsep analisa Five Forces
Kiat mengidentifikasi ancaman dalam suatu bisnis
Analisa PEST vs PESTLE vs PESTEL
Aplikasi analisa PEST untuk memperoleh gambaran makro-lingkungan bisnis
Aplikasi analisa PEST untuk membuat keputusan strategik
Growth Share Matrix
Konsep dan urgensi Growth Share Matrix
Teknik evaluasi unit bisnis untuk membuat keputusan strategis yang lebih baik
Teknik memantau kemajuan unit bisnis dan perencanaan kedepan
Balanced Scorecard
Konsep balances scorecard
Kiat pemetaan strategis, menetapkan tujuan, dan mencapainya
Admin