Masalah yang menumpuk akan mengganggu pikiran dan mengurangi efektivitas kita dalam bekerja. Mampu menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan yang tepat adalah keahlian penting yang perlu dimiliki oleh seseorang profesional di berbagai level dan fungsi pekerjaan.
Pelatihan ini akan membantu Anda untuk menganalisa setiap masalah yang Anda hadapi, merumuskan masalah tersebut dan menemukan akar penyebab dari masalah itu. Anda akan belajar berbagai cara dan metode yang efektif untuk menggali ide-ide yang kreatif dan menentukan solusi terbaik untuk menyelesaikan masalah. Anda juga akan dilengkapi dengan alat-alat yang memudahkan Anda untuk mengambil keputusan yang tepat. Setelah mengikuti program ini, Anda diharapkan mampu menyelesaikan masalah apapun dalam pekerjaan dan mengambil keputusan yang menguntungkan perusahaan, baik secara jangka pendek maupun jangka panjang.
1. Pre-Training
Self-assessment : Decision making styles
Mengidentifikasi satu masalah yang sedang terjadi di tempat kerja
Menyiapkan satu presentasi masalah yang akan di-share dalam kelompok
2. Problem Awareness and Data Collection
Pengambilan keputusan dalam kelompok
Memilih masalah yang akan diselesaikan
Tahapan memilih pendekatan yang tepat
Ruang lingkup masalah : Analisa stakeholder
Menentukan masalah : SMART
Pengumpulan data
3. Root Cause Identification, Problem Solving and Decision Making
Identifikasi penyebab masalah
Analisa Root-cause
Menyederhanakan dan memilih penyebab masalah yang akan difokuskan : Analisa Pareto
Admin